Une équipe passionnée par vos finances
Nous avons commencé en 2019 avec une conviction simple. Les rapports budgétaires ne devraient pas être une corvée administrative mais un véritable outil de pilotage. Depuis notre bureau de Brest, nous aidons les entreprises bretonnes à transformer leurs données financières en décisions concrètes.
Pas de jargon inutile. Pas de tableaux incompréhensibles. Juste des analyses claires qui vous permettent de comprendre où va votre argent et comment mieux l'utiliser.
Comment tout a démarré
En février 2019, Léonie Desmarais travaillait comme contrôleuse de gestion dans une PME finistérienne. Elle passait des heures à compiler des données que personne ne lisait vraiment. Les dirigeants voulaient des réponses rapides, pas des pavés de chiffres.
Elle a donc créé son premier rapport simplifié. Une page, trois graphiques, cinq points d'action. Le retour a été immédiat. Et c'est comme ça que syloventrix est né — avec l'idée qu'un bon rapport budgétaire doit répondre aux questions avant même qu'on les pose.
Aujourd'hui, nous travaillons avec une cinquantaine d'entreprises en Bretagne et Pays de la Loire. Notre méthode reste la même : écouter, analyser, clarifier.
Ce qui guide notre travail
Trois principes fondamentaux orientent chaque analyse que nous produisons pour nos clients
Transparence totale
Vos finances sont complexes, nos rapports ne le sont pas. Chaque chiffre est expliqué avec des mots simples. Si quelque chose n'est pas clair, c'est notre responsabilité de le reformuler différemment.
Accompagnement humain
Un rapport budgétaire n'est jamais juste un fichier envoyé par email. Nous prenons le temps d'en discuter avec vous, de répondre à vos interrogations et d'adapter nos analyses à votre situation réelle.
Pragmatisme avant tout
Les belles théories financières ne servent à rien si elles ne collent pas à votre quotidien. Nos recommandations sont toujours réalistes et applicables dans votre contexte opérationnel.
Léonie Desmarais
Directrice Conseil Budget
Diplômée de l'IAE de Rennes, Léonie a travaillé sept ans en contrôle de gestion avant de créer syloventrix. Elle anime régulièrement des ateliers sur la lecture des tableaux financiers.
Une petite équipe, beaucoup d'expertise
Nous sommes six personnes basées à Brest. Pas d'organigramme compliqué ni de hiérarchie pesante. Léonie supervise les analyses stratégiques. Deux consultants seniors gèrent les dossiers clients au quotidien. Deux analystes juniors s'occupent de la collecte et du traitement des données. Et notre coordinatrice administrative fait en sorte que tout roule sans accroc.
Chaque membre de l'équipe connaît votre dossier. Vous n'aurez jamais à réexpliquer votre situation à quelqu'un de nouveau. C'est important pour nous — et probablement pour vous aussi.
Nous collaborons aussi avec un réseau d'experts-comptables et de juristes quand certains dossiers nécessitent des compétences spécifiques. Mais votre interlocuteur principal reste toujours le même.
Notre façon de travailler
Chaque entreprise fonctionne différemment. Nous adaptons notre méthode à votre réalité plutôt que l'inverse.
Écoute attentive
Un premier échange d'une heure pour comprendre votre activité, vos défis actuels et ce que vous attendez vraiment d'un rapport budgétaire. C'est gratuit et sans engagement.
Collecte organisée
Nous récupérons vos données comptables via un système sécurisé. Vous choisissez le niveau de détail qui vous convient. Certains clients nous envoient tout, d'autres préfèrent trier avant.
Analyse personnalisée
Nous créons votre rapport en nous concentrant sur les indicateurs qui comptent pour votre secteur. Pas de template générique — chaque analyse est construite spécifiquement pour vous.
Restitution interactive
Nous prenons le temps de parcourir le rapport avec vous par visioconférence ou dans nos bureaux. Vous posez vos questions, nous ajustons si nécessaire. Vous repartez avec des pistes d'action concrètes.